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产品经理认识论

  • 发布:诗人
  • 来源:微信 诗人
  • 时间:2018-08-20 14:59

通过对产品经理职位的职责要求,以及自己产品经理实际工作体验,分析其背后所反映出来的本质

所谓的产品经理本质就是提供者和需求者的结合

产品经理认识论

首先,市场的分析就是了解需求市场,而竞品分析就是了解其他提供满足需求的产品的情况,通过对比分析,得出自身产品的缺陷,当然前提是对需求的了解,然后才是竞品,也就是得先了解市场,然后才是竞品,最后,产品经理得决定提供产品的设计,就是决定产品的情况,也就是解决需求的方案。

产品经理认识论

这一个职责对于任何工作来说都是合适的,并不是仅仅限于产品经理而言有意义,对于任何工作,只要是有需要提供答案、方案等提供,称为提供者,则就会需要有以上三个方面的考量,

1、问题本身

2、其他人提供的答案

3、自己的答案

至于其他团队管理,引导团队做出产品等,到并不是产品经理的核心,而是项目经理的部分职责的附着吧

产品经理认识论

这样才可以成为一名合格的产品经理,或者说任何岗位都需要以产品经理的意识来工作。至于其所在的领域,不同行业,不同部门等等都是具有普遍意义的。

原文来自:微信 诗人

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