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0基础之门产品经理有多难?这两个建议能帮到你!

  • 发布:三节课
  • 来源:问答
  • 时间:2018-11-28 13:20

知乎上关于“如何入门/转行产品经理?”的话题,普遍都有几十万的阅读,而且也常常有同学在公众号后台向我们抛出类似的问题。可见,很多0-1岁的产品新人对此是有困扰和疑惑的。

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更具体的来讲,可以分为以下三个方面:

1.没毕业或刚毕业,想要做产品经理,但不知道从哪里入手?

如,对产品经理要做的活仅仅有个模糊的概念,但不知道应该如何去学习。看了一些书和文章,还是停留在认知的表面上,无法落地执行。

2.已经工作了1-2年,因为各种原因想要转行做产品经理,但不知道从哪里开始?

如,目前的工作繁琐,没时间自己一一研究产品知识,每天都想要重新开始,但是都没有勇气走出第一步,度日如年。

3.刚做产品经理,但工作中没有教没人带,不知道从哪里突破?

如,在小公司做产品,工作内容极度不规范,天天被运营驱动着,有时候还得被技术驱动着。。。都是在做一些很琐碎的工作,想独立带一个项目来做,但是无奈自己的能力不够,也不知道如何突破。

其实,造成以上问题的根本原因在于--0-1岁的产品新人们对产品经理这个岗位的认知还不够。即不清楚这个岗位都需要哪些能力,更不清楚这些能力要如何培养?

大多数的同学,都是看一些书籍和干货文章来提升自己的认知,碎片化的阅读让认知只停留在表面,无法落地。整个人的状态就是:浮躁且不踏实。

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因此,我想要从以下两个维度帮大家解决眼前的困惑:

1.想要转行/入门产品经理,都需要具备什么样的能力?

产品经理这一行,在早期的时候就有点像“三无”职业:无专门的培训、无固定的能力要求、无客观的评判标准。

但是,随着市场的逐渐完善,现在的企业对产品经理已经有了基本的能力要求。典型如——

能从专业的角度分析产品,掌握一套产品思维

能在海量的用户反馈中,发现用户的真正需求点

能绘制合格的流程图、原型图

能写一份高质量的竞品分析报告

能掌握产品核心流程设计的方法

能撰写一份合格的PRD文档

以上,基本是一个0-1岁的产品新人应该具备的基本技能。而你要做的就是尽可能掌握这些技能,起码将其做到合格,甚至可以把某项技能作为自己的长板来提升核心竞争力。这样无论你是想入门,还是想转行,抑或是刚刚做产品经理,都可以找到自己的“抓手”,去找到自己的价值所在。

2.如何掌握这些能力?

能力的习得基本分为两个层面,一个是认知层,一个是行为层。如你知道了用户反馈很重要,这属于认知层;你能根据大量的用户反馈,发现用户的真正需求,这属于行为层。

如果仅仅是建立认知,但没有行为跟进,基本就是在浪费时间。而很多人,都是享受着“我知道了很多新知识”的状态,但却从不思考如何将这些新知识落地执行。就好像,你看100本产品经理相关的书籍,但是连一份简单的需求文档都写不出来,这是毫无卵用的。

且长时间来看,你看的书越多,你看的干货文章越多,你就会越享受获取碎片化知识的快感中,慢慢的你就在新知识的海洋中“溺死了”。

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那应该怎样做呢?

大道至简,用几句话就能说明白——

首先,你要筛选哪些知识对自己是关键的。关键的意思是,这个知识你学完了,就能切实改变你当下的工作。

其次,你需要对关键知识进行大量的刻意练习。

最后,你需要有反馈意识,如自己输出一些东西放到相应的平台上供大家评判;找一些小伙伴一起学习实践,相互督促反馈;找一些行业里的靠谱老师,来给予你指导。

只有这样,你才能真正掌握这些能力,获得真实可见的成长。但这个过程,其实也是蛮难的。也许你无法知道哪些知识对于当前的自己是最关键的,也许你没有时间没有精力去市面上找一些产品来进行刻意练习,也许你找不到一个靠谱的同行者和老师来帮你实时反馈。

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