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产品经理到底是什么?

  • 发布:产品经理培训
  • 来源:Kevin改变世界的点滴
  • 时间:2018-11-14 11:27

产品经理这个职位,在不同的公司面向不同的人有不同的解释。从公司的招聘待遇也许就可以看出一些分水岭。

同样是3-5年的产品经理职位,待遇相差可能会有1-2倍。导致这样的问题一定是公司对产品经理职位的理解与定义有问题。

只会画图的产品经理

产品经理在有的公司叫做产品设计师。但是我们却没有比UI更强的设计水平,就可能连ps 、sketch都没有对方熟练。

领导会议后,给你输出几句话或给你一个简单的会议记录画板。如何落地就成了产品设计师的指责了。

输出原型后,领导不满意,改改。直到改到领导满意为止。

我个人最喜欢的产品团队,是需求至下而上的团队。产品经理可提出一些可能的策划方案,并落地。

产品思维在产品工作中却是以原型图、脑图、甚至是需求文档来表达的。找到一个产品经理的团队,而不是产品设计师团队。是一个产品新人的正确之路

只会说的产品经理

产品经理在一线城市,随着职位从业人数越来越多。有一种产品经理孕育而生:嘴炮型产品经理

不管是高保真还是低保真原型效果,统统都是线框图解决。如果真的有需要讲解,没什么是不可以用笔和纸解决的。

很多人会吐槽,这样的产品经理或许根本做不好优秀的产品。

但是我们应该知道一个优秀的产品,不是一个人做出来的。天时地利人和,是诞生一个优秀产品的因素。

雷军说:“站在风口上,猪都会飞”

乔布斯:“站在用户角度,做产品”

产品经理C :"xxxxx"

每个优秀的产品背后,一定有一个优秀的产品经理。但画原型、写文档什么的或许真的不是阻挠产品优秀的关键原因。

还有很多种产品经理

围绕着产品研发上线流程,也会有各种各样的产品经理。有只会管理项目的产品经理(或者叫做项目经理),有负责解决方案的产品经理(或叫做售前工程师),有负责银行理财的产品经理(金融产品经理),有负责旅游交通的产品经理(旅游产品经理),有负责健康管理的产品经理(药品指导与配方),有负责硬件设计的产品经理(工业设计产品经理)

但今天这里我们只关注IT行业的产品经理。不管是哪一种,其实站在产品的方式都是从用户角度。用户可能是一个老百姓、也可能是一个付费会员、也可能是一个企业。

产品经理为什么以前没有?我认为是分工逐渐明细后,才会导致现状。毕竟那个时候都没有几个人做软件,程序员只有首当其冲的自己又做产品、又搬砖。

需要一个职位工种,能够考虑如何把用户的问题解决更好。举个例子,用户渴了要喝水,以前没有产品经理,那就给用户一桶水把,不考虑用户喝得完与否。

但如果给用户对应只需要的一杯水、或者是2杯水。用户会更加满意,更愿意在你这里付费。

所以,产品经理让问题解决的更精准、更有效。

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