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产品经理早期快速学习方法

  • 发布:Shane
  • 来源:网络
  • 时间:2017-12-29 10:30

但因为不同公司对产品经理的能力要求往往有不同的侧重点,所以今天想从学习曲线周期的角度介绍一种比较通用的方法,希望能够帮助更多的朋友渡过新手墙。

学习曲线

首先来看一下学习曲线,学习曲线表达的是技能水平和实践时间之间的关系,如下图,纵轴代表技能水平,横轴代表实践时间。

在我看来,不论是进入一个新领驭,还是学习一项新技能,学习曲线都可以大概分为三个阶段:

产品经理学习曲线

1 摸索期

这个阶段刚接触一个新的领域,因为大脑的输入信息量还远远不够,所以只有一些很大、很模糊的概念认知,还不能将大的目标拆解成小的技能集合,想学习但感到无从下手;主要的表现如不知道哪些需要学,哪些不要学,哪些要先学,哪些后学。

2 入门期

到了入门期,就已经找到了明确的学习目标,这个阶段最重要的是掌握迭代的学习方法,使用迭代方法有针对性的训练,那么技能水平会在短时间内获得快速提升。

3 精进期

当技能水平达到一定高度之后,增速就会放缓,这预示着已经进入了精进期;在精进阶段每一点进步都需要花费大量的时间和精力,但如果要成为某个领域的大师,就必须在精进期不断的探索,关于这个阶段最著名的就是 10000 小时理论。

如果我们的目标是快速掌握一项技能的话,那么重点要关注前两个阶段,怎么有效的把大目标拆解成小目标集合?怎么构建自己的迭代学习模型?

DLPM 模型

关于高效学习的方法论有很多,稍微花点心思,就能找到很多这方面的材料,这里给大家介绍一种我自己用比较顺手的,为了写文章,临时起了个名字:DLPM 模型。

DLPM 模型

第一步:Deconstruct

拆解技能,找到最关键的最具体的目标,越细越好。每个新知识或技能都有其最关键的基本部分,专注这个部分就可以高效的得到提高。

例如:我想学习 PS 这个目标就定义的过于宽泛,可以需要根据实际用途具象化一些,比如我想学 PS 制作简单的海报,对于这个技能可能就只需要学习图层的概念,学习修改图片,学习修改字体这几项子技能。

第二步:Learn

学习一些基础概念,秉持实用注主义,学到足够开展实践练习的程度就好。例如:如果你想学编程,不要给自己买20本书然后告诉自己“等我读完这20本书就开始编程”,你只要学到足以练习并足以自己纠错的程度就可以了。

第三步:Practice

认清了目标,了解了足够的基础知识,那就要尽快的上手实践。需要排除一切干扰,游戏小说视频,统统放一边,不管怎么样坚持一段时间(至少合计超过20小时)。

第四步:Measure

分析总结实践过程中获得的结果,那些符合预期的就是我们习得的知识、技能;那些不符合预期的,继续总结,发现问题后开始下一轮的学习流程,不断的重复第二步到第四步,直至这个技能水平达到要求。

3个实操建议

方法论的东西到这里已经讲完了,对于「产品经理早期如何快速学习?」这个具体的 case 最后还有3个实操建议。

1 做行业简报

对于新人来说,不知道自己不知道,所以无从学起,更没有办法拆解目标。针对这种情况,每周做行业简报是一个比较有效的办法。

每天在固定的信息渠道收集和自己处所行业相关的资讯,越多越好,然后就资讯中出现的新产品,新概念做进一步的信息研究并记录。然后在每周的周末对一周累积的材料进行汇总和分类。

行业简报的好处就是能在短期快速的扩大信息的输入量,尽快对自己所处的行业有个大概的认识。

2 看用户反馈

每天看自己产品,竞品的用户反馈,有条件的可以和一些典型用户一对一沟通一下。

3 写总结文章

每周写一篇关于自己项目的文章。写文章是一种强制自己总结的方式,因为文章是有结构的,在写文章的过程中,就需要将平时零散的想法再拿出来系统的想一遍。

写文章在这三项里面是最难的,同时也是最有帮助的,因为这个过程其实就是把项目经验抽象,然后再结构化,结构化后的知识就能和已有的知识体系很好的结合在一起,写文章过程就是知识内化的过程。

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