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产品经理怎么写周报

  • 发布:网络
  • 来源:网络
  • 时间:2018-03-05 13:39

一周时间过得飞快,又到了周五写周报的时候了,周报作为常见的工作文档,说起来简单,但能否做出一份漂亮的周报,也体现着产品经理的表达能力。

今天就来简单聊聊我对写周报的看法和建议。我认为,一份合格的“产品经理周报”,至少要包含三点内容:项目情况、产品工作、下周计划

项目情况

我经历过的公司,产品经理既负责产品设计,又负责项目管理,因此每周汇总项目进度,报告项目进展情况,则是周报中一定要体现的。格式不限,但至少要包含:项目名称、项目进度百分比、项目状态、项目目标这几项,再好一点的,还可以包含项目进度表。如下图所示:

产品工作

这一点就是要说明你作为产品经理,这一周做了什么,有什么进展,遇到了什么困难,是否解决了问题,有什么新的,是否需要支持等等。可以按“项目”、“产品”、“事项”分别描述。按项目的描述方式如下图所示:

下周计划

写下周计划时,也建议按“产品工作”的角度,说明下周项目进展计划、产品设计预期产出物、本周未完成事项在下周预计的完成情况等等,如下图所示:

最后,除了项目情况、产品工作、下周计划外,还建议写上自己对本周工作的心得体会,其实写周报的目的就在于总结和复盘,检查问题、规避风险、提升自我认知。写心得不仅能帮自己梳理思路,还能让领导了解每个人的想法,因此保持每日思考、每周思考,也是我个人所推崇的,希望大家能在周报中也有所体现。

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