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产品经理培训提纲

  • 发布:互联网自习室
  • 来源:网络
  • 时间:2018-04-23 20:24

一 产品经理的定义与职责

(一),什么是产品经理

产品经理意味着将为一款网络游戏的生死存亡而负责到底。

(二),产品经理的三大铁律

1,任何时候,任何情况下,不可以为自己或他人的私利而动用特权。(用户信赖)

2,检验运营对错的基本原则就是看是否满足用户的正常需求。(工作思路)

3,严格履行保密义务,任何时候任何情况下不向用户和竞争对手透露商业信息。(职业操守)

(三),产品经理的五大遵守格言

1,讲道理-没有数据就没有发言权

2,创新用在运营上,学习用在研发上(运营向群众学习,研发向大师学习)

3,细分你的用户

4,用户是否满意是检验我们运营工作的唯一标准

5,专注

1) 不要在一个时间点做太多事情

2) 不要把未来的事情放到现在来做

3) 不做自己不能做的事情

(四),产品经理的十大素养

1,服务意识* 2,团队意识

3,成本意识* 4,保密意识

5,责任意识 6,考核意识

7,市场意识  8,流程意识

9,计划意识 10,创新意识

(五),产品经理下属部门六大职能工作

1,新手引导

2,版本控制

3,市场宣传

4,活动策划/执行

5,事件策划/执行/处理

6,商城制定

 

(六),简单概括一个产品经理的最基本素养

1,激情

2,操守

3,执行力(战略制定——>分解——>执行——>反馈,影响战略)

2, 我们如何让用户满意

(七),产品经理的三大职责

1,产品预算制定与实施

2,跨部门的资源协调

3,运营工作组织和突发事件处理


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