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如果你是产品经理,那这几点对你来说太重要了!

  • 发布:产品经理培训
  • 来源:网络
  • 时间:2018-06-21 19:33

说起产品经理,在三五年前也就还是一个基本上无人所知的一个职位,显然也称不上是一个行业!但是到了18年的今天来看,那说有几万产品经理的岗位也一点毛病都没有!但是很多作为产品经理的同学也都是入行不久,所以行业本身年轻。那么要说一个优秀的产品经理是怎样炼成的呢?那今天小编为大家总结了几点!

其实一个产品如何吸引到用户,就是痛点和需求之间的关系,周鸿祎说好的产品要符合三个条件,首先是刚需、其次是痛点要痛,最后一个是高频。

其实读到痛点的时候,我有个疑问 ,大家都在说用户痛点(其实痛点有多强,产品能变现的力度就有多大),那痛点和需求之间的关系是哈呢?

如果你是产品经理,那这几点对你来说太重要了!

痛点的疼痛程度和两个有关,一个是你的需求是否是刚需,只有是刚需的需求,对用户来说才有吸引力,用户才会不畏艰难险阻的排除前进道路上的一个个障碍;还有一个是你的障碍的难度有多大,如果障碍很容易就被突破了,这痛点也不算痛,比如还是上面的例子,你娶媳妇的时候,丈母娘让你先买个房,如果房价一两千一平,你觉得这个是痛点么,必然不是啊,因为谁都能买的起。

如何秒变小白用户?

周鸿祎还提到过产品经理要像小白一样思考,里面有个词叫做知识诅咒,大意是当一个人在某个领域浸淫久了以后,会被这个领域的专业知识所拖累,认为其他人也具备与自己一样的职业素养,类比到产品经理领域,那产品经理也会按照自己的思维惯性做事情,去体验产品的时候会下意识的从产品经理的角度去看待一款产品,那如何才能变成小白用户呢?

如果你是产品经理,那这几点对你来说太重要了!

1、沉浸到产品里面去

之前的文章有说到过心流,心流就是你完全沉浸在某项事物当中,这个时候你就会忘记周围的时间与空间,比如你打游戏的时候,此时的你完全是小白用户,就不是产品经理,你不会想着某某功能怎么实现,你只会想到自己玩的爽不爽,怎么又遇到一个猪队友等情绪化的问题。

好,上面就是读书的碎片化的感悟,有的时候我们不仅要读书,更要多问几个为什么,这样书才算读到你的肚子里面去。

2、大量体验不同领域的APP·

产品经理不仅要体验竞品的app,很多时候我们体验竞品的app更多的是为了看竞争对手的发展状态,有没有什么值得我们借鉴的,以及竞争对手现在的发展阶段是什么,那作为产品经理从业者,我们需要体验不同行业的app,不仅是了解他们的业务模式,更是帮助我们训练小白思维,因为只有在不懂的情况下,你才更可能像小白一样去思考。

3、代入用户的场景去思考

每个产品都有自己的使用场景,要考虑到各种各样的场景下用户的使用情况,比如你做一个分享的活动,用户注册完成以后引导用户下载app,这个时候你就要考虑用户如果在没有wifi的环境下,比如打车,或者地铁上(现在上海的地铁有wifi,但是高峰时段信号不好),这种没有wifi或者wifi环境比较弱的情况下,用户会不会下载你的app,如果无法下载app,是不是可以先让用户注册,然后再发送短信给到用户,短信内容中带有app的下载链接?这就是秒变小白的第一个方法,带入用户的场景去思考。

4、下意识的操作,不要去思考

很多时候我们产品做多了,看到一款产品的时候,会下意识的想一下XX功能是如何实现的,这个时候我们就陷入一种产品经理的思维方式里面去了,那怎么做才能不去思考,那就是快,当你快速点击的时候,你就没有思考的时间窗口了,完全是下意识的去操作,这个时候,人更容易处于一种小白的状态。

 

用户与客户的区别

做互联网产品的人都知道用户至上,那大家是否思考过用户和客户之前的区别与联系?

比如我在淘宝上浏览了一圈的衣服,但是我一个也没买,怕买了以后尺寸不合适,然后我去线下实体店买了,这个时候我就属于淘宝的用户,因为我毕竟在淘宝app上花了时间,用了他的产品,但是我却不是他的客户,淘宝并没有从我身上赚到一分钱,我是线下实体店的客户,因为我付钱了,所以说用户不是上帝,客户才是。做产品和运营的人需要努力把用户转化为客户。一句话概括就是用户是使用产品或者服务的人,客户是为产品买单的人。

那以上就是为大家分享的作为好的产品经理要重视到的三点,其实无论是做什么,在我们做的过程中还是要用心多去思考。换位到用户的角度,挖掘需求!时常换位思考。你会发现不一样的天地。

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