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产品经理公式,要不要测一下?

  • 发布:产品经理培训
  • 来源:网络
  • 时间:2018-06-21 20:02

说起产品经理来,那么今天小编给打击普及一个关于产品经理的公式。测试一下一个产品产品经理的水平到底有多高?

产品经理水平的相关因素,我觉得分为三个方面:

技能

能力

价值观

产品经理水平值应该是以上三点的综合,公式是

PML = Si * Aj * Vk

PML:Product Manager Level

S:Skill

A:Ability

V:Values

一、技能

技能层面是通过学习能够在短时间内弥补并达到一定程度的,比如:

原型工具的掌握

分析工具的掌握

交互工具的掌握

……

除了工具方面的,还有技巧方面的技能提高和掌握水平。

二、核心的东西

没有一直处在最核心阶段的,真的是在不断变化。

你在技能、能力和价值观方面的阶段性变化,如果某一方面起到了决定的作用,那这一方面在那个阶段就是核心的或者说是主要的了。

三、 能力

这几乎是很难短期内培养和训练的。

为什么越是高级职位,越没有或者很少通过外部培训出来。也能部分的解释能力是长期训练,并积累且内化成意识或者潜意识的一种思想方式。

百度对能力的解释:

能力 是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。 人们在完成活动中表现出来的能力有所不同。它是指能力是直接影响活动效率,并使活动顺利完成的个性心理特征。

能力总是和人完成一定的实践相联系在一起的。离开了具体实践既不能表现人的能力,也不能发展人的能力。掌握和运用知识技能所需的心理特征,达成一个目的所具备的条件和水平。

能力:是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量。如人解决问题的能力,动物、植物的生殖能力等。

而大家耳熟能详的很多能力,比如学习能力、沟通能力、协调能力等等也处在这一范畴了。

能力方面,我想补充一个——目前大多数很少提及了——就是观察能力,并伴有同理心,或者说互换角色思考吧。

因为只有善于观察的人,才会有更多的思考,从而不断的加深对工作、人、事物、环境、等等的认知和领悟能力。

这些总会在未来的某个时机,因为有了某个契机,通过某些形式表现出来的。

四、价值观

这涉及到几方面的关系,大致有:

自我与他人的关系

自我与团队的关系

自我与领导的关系

自我与企业的关系

自我与行业的关系

当然,如果你考虑的更全面一些,就是自己如何看待自己,也就是自己和自己的关系了。

如何处理以上的关系,就会影响价值观判断,从而会有不同的心理变化以及对应的行为产生。

以上是我产品工作中总结的一些心得,根据产品经理出身,工作经历,产品所属行业的不同,具体的PM要求,也会有所不同。

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