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作为产品经理你知道什么是运营吗?看完原来是这样!

  • 发布:产品经理培训
  • 来源:网络
  • 时间:2018-07-23 14:07

身为产品经理,应该会发现,单一的产品经理在公司中已经很难生存下去了。如今的产品经理已经不仅仅需要负责前期的市场调研,开发产品,还需要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等等。

所以说产品经理已经和运营紧密的连在一起了。产品或者运营单独存在是没有意义的,一定是相辅相成,相互配合的。很多公司已经开始改变招聘的方向——运营型产品经理。

作为产品经理你知道什么是运营吗?
作为产品经理你知道什么是运营吗?

什么是产品运营?

我们先了解一下什么是产品运营:

产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。

产品上线前(研发期):首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。

产品内测期(内测期):在这个阶段,产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈,和产品策划一起分析讨论进行产品优化。

作为产品经理你知道什么是运营吗?看完原来是这样!

产品爆发(成长期):产品要爆发,活动策划是必不可少的一部分。

产品成熟(稳定期):稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。

产品下滑(衰退期):这个阶段,用户的流失加剧,用户活跃度也明显下滑,营收贡献也急剧下降。公司策略方面:技术的支持减少,新产品开始推出。

运营思路

如果把产品比喻成自己的孩子,生完孩子而不养孩子是不负责任的,最好的方式就是在生之前就已经规划好养孩子的方案,提前存教育基金、养育基金等,在孩子出世之后,才能有条不紊的开展养孩子的活动。

作为产品经理你知道什么是运营吗?看完原来是这样!

养孩子的过程本身就是一个深度参与的过程,这样才能发现先前给孩子做的成长规划到底有没有问题。所以产品经理必须要懂点运营才行,懂了之后有几个好处:

1、能在产品设计之初就考虑后续运营推广相关的问题,这样的产品设计出来更容易成功。

2、知道运营的场景和运营的逻辑,有助于在功能层面上提供运营辅助工具,提升运营效率。

3、能更好的和产品运营人员进行沟通和配合,更容易达成一致的认知。

运营即效率,而效率即生命。对于产品、对于用户、对于渠道和平台有着至关重要的作用,而对于互联网或者移动互联网效率尤为重要。

如何运营

产品运营往往是紧紧围绕目标的三个元素:产品,用户,渠道。

作为产品经理你知道什么是运营吗?看完原来是这样!

没有产品的运营,那是纯忽悠;而没有渠道的运营,产品不会有什么影响力;而没有用户,产品就一点意义也没了。而目标是稳定的三角,支撑起产品、渠道、用户三者良好的循环发展。这里不做过多的展开,主要介绍一下运营过程当中的一些基本意识:

1、成本与成果:

运营是有成本的,而产品所用的资源是没有成本的,所以在考虑运营时要注意投入是否大于输出。

2、效率和KPI:

运营即效率,效率即生命,而KPI是绩效指标,如果效率跟不上KPI指标,意味着成本的多投入,以及用户定位的不准确。

3、前奏与高潮:

这就像看电影一样了,没有前期的预热,吸引用户的胃口,这样才能提高效率值。

所以说优秀的产品经理不仅要以用户为起点,具有极其明确的目标,同时目标决定数据取样,找到关键数值并努力执行,同时也要具备一定的运营意识。

原文:微信公众号小A说事

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