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做产品设计这两点你要懂!字字如金

  • 时间:2018-07-12 16:49
  • 发布:点点点
  • 来源:网络

互联网产品设计中存在一些守恒定律,这些守恒定律不仅对我们的产品设计起到指导作用,同时对我们的工作和生活也具有有指导意义,这两大定律如下:

产品价值守恒定律

产品的商业价值和产品向用户提供的使用价值是对等的,产品为用户提供多少使用价值,就能够从用户身上获取多少商业价值,这里的使用价值不仅包含产品解决用户的需求,还包含用户体验。

同样在工作中,一个人的收入也和他提供的价值成正比。对打工者而言,他为老板提供100万的价值,老板就可以给他年薪50万,当然老板要在能提供100万价值的人里面选择要的年薪最少的。

很多人羡慕美女袒胸露乳,做个直播,分分钟上万的收入落入囊中。但是不要眼红,她们满足了屌丝想和美女互动的价值,你打工是你向老板一个人提供价值,而直播这种是美女向千万人提供价值,正是因为直播美女提供的价值大,所以她赚的多。

这个价值理论可以解释两个产品经理职位,一个是用户产品经理,一个是商业产品经理

那它们之间的区别是啥呢?我举了个例子,qq初期用户蹭蹭的增长,服务器不断的买买买,但是苦于不知道如何变现,马化腾都想把它给卖了,这个时候一个商业产品经理提出,你可以通过设置会员等级,虚拟皮肤等进行变现啊,至此,qq可以自给自足了。

用户产品经理思考如何让用户增长,用户体验如何变的更好,思考如何给用户提供更多的价值。

商业产品经理思考如何把给用户提供的价值变现。

产品商业价值和产品提供给用户的使用价值成正比。

此外多说一句,我们每个人都要把自己当作一个产品,用产品思维打造自己,把自己打造成一个为别人提供价值的人,做一个发光体,照亮别人,很多伸手党惹人讨厌的地方在于啥也没付出,上来就索取,我都说了很多遍了,人与人之间的本质是价值交换,你提供多少价值,就要多少价值,你啥价值也没提供,上来就索取,别人只会远离你,和自己身边的朋友交往也一样,不要老想着别人帮你,你也要主动帮助别人,你可以把人际相处理解为一个账户,你帮助别人是在向里面存钱,你索取是在向外取钱,只取不存,早晚取不出来。对于哪些对我有用的人,我一般都是创造机会让他人来占我便宜,反正我最后获得的总比我当初的付出多的多。

很多美女仗着自己年轻时候自己的美貌来索取别人的帮助,这也符合价值守恒定律,毕竟美貌本身就是一种价值么,谁不喜欢和长得好看的人在一起呢,但是美女们也记住了,如果因为自己的美貌就肆意的索取的话,一旦养成思维定势,当你芳华逝去的时候,再没有能力,你会过得很惨,因为你提供不了价值了,所以年轻的美女,如果没有可以帮你跨越阶层的美貌,忘记自己的美貌,踏实的锻炼自己的能力,什么是跨越阶层的美貌?就是像angelababy那种,美得可以在娱乐圈靠脸吃饭的人。一般的美可能会招来烂桃花,反而命途会比较坎坷,所谓的红颜薄命就是这个意思。

产品设计

复杂度守恒定律

产品的交互越简单,那产品背后的逻辑就越复杂。

大家都知道iOS系统好用,但是不知道背后的开发人员付出了多少的艰辛,如果说非常好做的话,为什么在乔布斯提出只要一个home键的时候,产品经理告诉他几乎是不可能的呢?

我们再举一个简单的例子,登录注册的功能设计相信做过产品经理的人都做过。

当用户名或者密码有错误的情况下,如果你让程序员设计,他就会直接提示“用户名或密码错误”;

如果是一个追求用户体验的产品经理,他一定是告诉用户是是用户名错了还是密码错了;

更进一步追求用户体验的产品经理,他一定会在输入框失去焦点的时候及时的通知用户是用户名错了还是密码错了。

那在早期没有产品经理的年代,都是程序员自己设计产品的时候,为什么喜欢提示:“用户名或密码错误”,因为省事啊,这样写只需要一个判断逻辑就行了,如果要做到用户名和密码错了的时候分开提示,就需要加入更多的判断逻辑在里面,这显然要大大增加自己的工作量啊,人都是懒的,当然怎么简单怎么来喽。

产品开发团队偷懒,那用户就用的不爽,用户用的不爽,那产品提供给用户的价值就大大折扣,产品从用户身上获取的商业价值也必然缩水。

来源微信公众号:刘大大 产品刘

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一位产品经理成长的自述,看完不要太感动!

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