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产品经理的魔法

  • 发布:潇哥夜谈
  • 来源:潇哥夜谈
  • 时间:2018-09-28 15:40

产品经理的魔法

今天晚上跟我老板聊了会儿天,听了个故事,跟大家讲讲。

先提个问题:美团为什么合并大众点评?

本质原因很简单,在团购这个维度上,美团打不死点评。

当年的竞争态势上,美团完全碾压大众点评。核心的BD能力上,美团的地推和站点能力非常强大,市场占有率比点评高太多;美团的GMV过千亿,也远远超过大众点评。

直到后来,大众点评推出了一个新功能。

凭借这个功能,大众点评逆转乾坤,重新回到了与美团抗衡的局面,最后让美团不得不接受了5:5换股合并的方案。

做出这个功能的产品经理,在行业内一战成名。

这个产品经理,现在是饿了么的副总裁。

这个功能,就是「闪惠买单」

不了解「闪惠买单」的同学,可以回顾一下以前使用美团来团购的过程:在美团上挑选商家,看到喜欢的商家,找到合适的团购券,查看团购券使用规则或者电话询问是否可以使用,然后去店里消费,消费完之后自己计算价格,然后购买合适的团购券,再支付剩余的金额。

而大众点评的「闪惠买单」操作是:挑选喜欢的商家,去店里消费,消费完成后使用「闪惠买单」,系统自动计算优惠,用户付款完成。

对用户来说,这是多么大的一个流程简化。

对商户来说,比起单一的团购券,可以更自由地在淡季、旺季、不同时段,配置更适合的优惠幅度。

这个功能上线后,大众点评各项数据大幅上升,逼近美团。

听起来,是不是像另一个熟悉的故事:

2010年12月10日,米聊上线,然后在米聊推出后一个多月,微信面世了。

虽然米聊只比微信早了一个月,但在互联网时代,一个月可以做的事情很多,一个月积累的用户也有可能成为胜负的关键。米聊在与微信的赛跑中,也确实表现出了强大的战斗力,各项数据都强于微信。

转折出现在2011年7月。

当时,微信推出了“查看附近的人”,这个功能彻底扭转了战局,也让微信的日增用户迅速达到了10万以上。到了2012年3月,微信用户已经突破一亿。

这之后,虽然又出现了易信、来往等社交产品,但都没有对微信形成太大威胁。

最终,凭借着微信,腾讯拿到了移动互联网时代的“船票”。

这,就是产品经理的魔法——

凭借一己之力,用一个精巧的功能,四两拨千斤,将竞争的天平打破,产品也因此一骑绝尘,秒杀对手。

只有那些极少数的产品经理,抓住了极少的机会,发现了点石成金的需求,石破天惊,一战成名。

而绝大多数产品经理,绝大多数的时间,都在做着日常基本的迭代,能维持产品不掉队已是不错。也许终其职业生涯,也没有这样的机会。

可是,产品经理的使命,就在于永不停歇地去寻找,寻找那根点石成金的魔法棒。

直到某个时刻,你意识到,是的,就是它,one shot.

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