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产品经理如何进行面试?

  • 时间:2017-07-05
  • 发布:达内产品经理培训
  • 来源:职场

产品经理作为互联网行业的新兴职位,正在越来越多地进入大众视野,其职能定位也许还不广为相关者所熟知;当面试如此职位的时候,很多要入行或者初入行的朋友也许会产生一些疑惑。

本次讨论主要集中在以下几个方面:

可能的群面,

面试问题举例(个人问题,用户与需求类,竞品分析类问题等),

面试时的那些奇葩事。

以下将分部分展开。希望各位看官中意。

一、面试技巧之可能的群面

产品经理的群面也许并不是那么常见,但常在河边走,哪能不湿鞋,何况也可能和其他职位的应试者一起,所以探讨探讨还是会有所助益。

群面主要考察团队内的分工协作,应试者的角色定位,语言表达和逻辑思维能力等。分角色又考察譬如领导能力、时间和任务的分配掌控能力、总结能力以及简单的文档撰写能力等。

1、群面的大致流程

简单自我介绍-〉组队定主题–〉团队分工–〉团队合作–〉团队总结pk,面试官提问

前面的两步似乎中规中矩即可,所以略过。

(1)团队分工

主要考察对陌生团队的适应,以及自我定位的能力,需要观察好周围人的主要特色。譬如有人总是喜欢昂着头,那么可能这位兄台比较自信,是潜在的团队领导者;有的人不动声色端坐如钟,那么可能此人善于观察环境,进而可能长于归纳总结等等。团队分工不仅仅是确定自己的角色定位,有时候还需要你推荐合适的人选,这个时候,对团队成员的了解就会显得尤为重要。

(2)团队合作

主要考察作为团队内的利益相关者,应试者是否能很好的清楚自己所扮演的角色,并努力做到最好,这对公司来说尤为重要,就像产品经理总不能去成天写代码吧,职位决定了权限,扮演好自己的职位最为重要,譬如团队领队,就需要对团队成员予以适当的任务安排,并实时的掌控好任务进程。如若再能适当帮助扮演别的职位的朋友,那就是锦上添花之举了。开始讨论后要注意不要让主题偏离航线,适当的做一些总结性发言。

(3)团队总结

pk和面试官提问,其不一而足,即考察了相关人的总结能力,逻辑思维能力,简单文档的撰写能力,又会以故意挑起内斗型问题来看人的临场反应能力。这里切忌过度争强好胜,过于表现,根据前面的情况实事求是就好。当然如果有人发言,第一个要做的是用心倾听。

2、群面可能角色定位

观察员:观察团队各成员的表现,对应产品经理的考核能力;

记录员:负责记录要点,并且分段做出归纳并且提醒队友记录内容。主要对应产品经理的总结能力,简单文档撰写能力,以及逻辑思维能力等;

团队领队:主要负责整个讨论的进度控制和主题,并有可能自己进行总结发言。主要对应产品经理的时间任务掌控能力,以及演讲陈述才能等;

讨论者:所有人都是讨论者,主要参与实际的讨论,但是负责其他角色的人可能重点不会在此。主要对应产品经理的执行力等。

二、面试技巧之面试问题举例

产品经理的面试都会有哪些可能的问题呢,我们讨论蛮多,不过肯定不是所有,列出来供列位看官参考。

1、针对个人性格的问题

面试官想通过这一类问题的解答了解到:

这个人能否对自己做出正确的估价。因为不能估计自己的人,往往也不会正确地评价自己的工作;

其最关注的是该人的缺点、弱点,如这方面的问题比较突出,那就不适合做某项工作。

答问策略:

参加面试前,应对个人的优点缺点有所认识,必要时听听家人或朋友的评价。千万不要一听对方问这类问题就不知如何是好了;

最忌讳的是无所谓的态度,比如:“我也没什么优点,也谈不上什么缺点,我这个人嘛,一般就是了!”“谁还没个缺点?我有是有,可是一下子也讲不清楚,管它呢!”——这种回答,容易给人以玩世不恭的感觉,很难委以重要的职位;

自己的优点、长处,缺点、短处都应老老实实地讲,态度越是诚恳、真挚,对方越对你有好感,不一定会降低聘用的几率;

会讲话的人大都善于运用个人的优缺点把这篇大文章作好。

参考答案(干货阿,懂了这些,谁TM不想要你!~)

对应聘有利的优点:

好学习、肯钻研;

脑子好使,记忆力强;

办事认真,一丝不苟;

有干劲,不惜力;

好相处,跟谁都合得来;

有比较丰富的阅历;

喜欢接受挑战性的课题;

不交女友(男友)不成家。(lol,天哪,一份工作而已~~)

对应聘有利的缺点:

有名利思想:

别人说我是个人主义、名利思想;

别人认为我好出风头,追求名利地位;

没名没利的事,我不大乐意干(名利思想的另一面,是有所作为,不甘寂寞。只要认真对待,克服短处,可以从事开拓创新的工作)。

急脾气:

工作要是干不好,我打心里起急,非得干好不成;

谁要干活投机取巧,我老跟人家发脾气;

遇到磨洋工的人,我就跟他急!

有时主观:

别人要说服我,可不容易了,你摆不出事实、证据来,我还是坚持个人的主见;

我不会让人牵鼻子走,确实很主观;

我有时会跟同事争,因为他们说服不了我,说我太主观了。

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