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产品经理培训班要经历的三个阶段

  • 时间:2017-11-20
  • 发布:转载
  • 来源:培训通

UI设计师与产品经理打交道是非常多的,他们大多喜欢把太多的时间扣在产品的设计细节方面。具体来说,就是把产品的交互设计和UI设计看的太重。几乎大部分时间都花在设计和开发上,而忽视了产品本身应该重点考虑的地方。这样一来,最忙的永远是产品经理,并不利于未来发展,产品经理培训讲师为你讲解一下产品经理的三个职业发展阶段,希望对你未来的职业发展有所帮助。

产品经理的职业发展第一阶段:新手阶段

头衔大部分叫产品专员,产品设计,产品经理

这一阶段的人,其实关注推动产品目标实现的多一些,重点在于推动产品的发展和完善。

在大公司,往往会有一个高级的产品经理带上几个新手,这些新手就类似于助理,主要帮助导师写写文档,与开发设计沟通,收集材料观察数据,收集反馈和效果什么的,通过这样的形式来培养产品感觉。对于很多新手来说,不可能一开始就对需求有很好的感觉和把控能力,也更别提产品战略了。

因为他们与其他部门和资源的人打交道多一些,所以会需要了解交互,了解设计,了解一些开发的内容,但这些都是为了更好的传递与沟通,推动大家一起把事情做成的手段。

产品经理的职业发展第一阶段:老手阶段

头衔通常就是产品经理、产品负责人、项目负责人

老手阶段的产品经理最大的特定就是,对需求拥有一定的决策权,关注的是需求的挖掘和分析方面。老手的产品经理是要决定什么要做,什么不做的,要经常思考用户喜欢什么,什么有好的盈利空间,而不光是想,还要拿出强有力的说服力,去说服老板,说服其他部门的头头给予资源。老手们有一定经验和感觉,有很好的逻辑思维和沟通技能,还具备一定的领导力,现在大部分产品经理就处在这个阶段。

产品经理的职业发展第三阶段:老大阶段

头衔可能是产品经理,产品总监或CEO,事业部boss

当然老大阶段就是关注产品战略和规划的,在小公司可能老大就是老板,老板就是最大的产品经理。但是在一些大公司比如腾讯,那么多产品马总是不可能关注的过来的,还有各种行政事务,商务事务等大大小小的事,所以都是分化给产品总监产品总裁之类的人来带领一个产品。

说明白些就是进入老大阶段,就是对这个产品有了很大的权利,当然责任也非常的大。产品的方方面面都需要关注和处理,但是最重要的还是将产品引导至正确的方向,是这个产品的掌舵人。老大阶段就是管理者,有自己的团队很多东西都是下放交给大家去完成,当然其中要领导好团队。做到这一点,靠的不光是能力和经验,机遇和手段都很重要。

无论你处于拿一个阶段,产品经理都是需要不断学习、扩展自己的知识面、理解的深度。目前,很多公司不会分的这么细,只有一个等级的产品经理或者前面个阶段的产品经理。还有一些是好几个同一个等级的产品经理。

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产品经理如何进行产品规划?

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