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合格的产品经理应该注意哪些方面

  • 时间:2017-11-21
  • 发布:转载
  • 来源:人人都是经理

今天达内产品经理培训小编跟大家分享一篇干货文章,如何成为一名合格的产品经理。

一、对产品从0到1的操作熟悉,掌握相应工具和技能

产品的产生过程一般会经过6个步骤,在每个步骤中产品经理要做些什么,要有一定了解。

1.获取需求阶段:要知道怎么获取需求?需要什么技能?

2.分析需求阶段:要明白分析需求的目的?需要什么技能?

3.解决方案阶段:要清楚解决方案怎么设计?需要什么技能?

4.开发上线阶段:保持和开发团队的沟通合作

5.数据分析阶段:要认识到为什么要数据分析?

6.优化方案阶段:要知道优化方案包括什么?

二、用发展的思维思考产品

社会总是在发展向前的,产品经理要解决时代需求,那就必须要用发展的眼光看产品。一味局限于目前的认识做产品,很容易会出现产品刚做出来,就已经被时代抛到了脑后。达内产品经理培训的小编整理发布!

三、保证产品形态与经济学规律一致

用户在经济活动中面临权衡取舍,产品是经济活动中的载体,在产品选择上,他们也会考虑使用成本和产品价值。

产品设计的初衷都要求它能带来一定的经济效益,产品经理要确保产品和经济发展相一致。

四、既要有用户思维又要有主人翁的担当

做产品不能主观武断,而要结合用户需求和公司战略,做产品时一定要清楚用户是谁? 是否能解决用户真实需求?

产品打磨的过程中,会遇到一些困难,产品经理是冲在最前面的人,他要为后续工作的开展排忧解难,以主人翁的担当去主动推进和解决问题,保证产品顺利出品。

五、创新Idea,强大产品

创新是产品经理手中最锋利的刀,很多伟大的产品都有很多贴近实际的创新。关于产品创新,我一直相信,办法总比困难多,只要多发散思维,多尝试。

六、数据分析不仅仅是看数据

借助数据分析,能快速准确定位一些产品问题,对产品优化起指导作用,数据分析一定要透过表象看到本质问题。

后来我就意识到数据分析一定不能只看数据的表象,要深入研究每个指标,着眼大局,要考虑到天气、地质灾害、政治因素、节假日等的分布,人群空闲度、竞争对手因素、汇率变动、潮流影响、系统问题等。

想成为一名合格的产品经理,这六点你记住了吗?向参加产品经理培训,欢迎到达内!

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产品经理如何进行产品规划?

想成为优秀的产品经理,先学这几招

产品经理需要具备什么样的能力?

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