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想成为优秀的产品经理分几步?

  • 时间:2017-12-20
  • 发布:产品经理培训
  • 来源:职场

零基础,想转行做产品经理,想快速提升胜任产品岗位?没人带,看书看文章泡知乎泡群,不仅提升慢,还经常跑偏?小公司,野路子出身,想掌握大公司规范的产品流程和产品文档?

想当个好产品怎么辣么难啊!

根据《拉勾2016年职场调研白皮书》的数据显示,产品岗位整体的薪资都在稳定上升,我们分别来看看各地的产品薪资情况。

那么,想成为优秀的产品经理总共分几步?拉勾成长学院联手腾讯课堂为你打造产品经晋升之路

第一步:合理规划自己的产品生涯

在职场上很重要的概念是:你能力的稀缺性决定了你的价值,而不是你的能力本身。关于产品经理的职业发展路径,我们分两个维度来阐述

一个是腾讯内部的职级层次,

一个是行业专家对于产品经理职业发展路径的总结。

腾讯内部的职级层次大概都分为四级,这四级分别是:

第一级是动作层

完成动作、优化效率

每个公司大量招募的基本都是动作层的人,如何定义他们的工作目的?完成动作、优化效率。脱离了清晰质量标准要求的动作是毫无意义的,完成动作并不是做完一个动作,而是完成动作后,达到同一个品质要求。

完成动作:这里要讲系统性和颗粒度,腾讯培养的产品经理和所有人,不管级别多低,在做产品的时候,他们完成的颗粒度都是一致的,就像一个很牛逼的将军带兵,不管什么兵,最后带出来的兵都是一样的,就是因为动作的颗粒度做到一样,在一级的时候,强调动作的落实到位、每一个颗粒度品质的实现,接着在流程里面优化效率。

第二级是任务层

协调动作、完成指标

就是到了经理和总监的级别,任务层的意义是协调动作、完成指标。动作层的人不需要为是否完成指标负责,创业企业的纷争常常在于,你明明招的是一个动作层的人,他的能力也只是限于完成动作,他能完成动作的颗粒度品质就很好了,然后你问他为什么没有完成指标,那是因为他这个人的水平还没有到这个地步,他不能完成的。

协调动作:所以你要想清楚谁能够帮你把一套动作协调,完成指标。动作层和任务层加在一起,就是执行层和执行力。一个企业是否有执行力,第一是看他的所有动作是否到位,第二是看每个底层的执行干部能够协调动作,把每个人任务完成。

第三级是战略层

执行战略、配置资源

就是公司副总这一层,协调战略、配置资源。资源永远不够,再大的企业,你会有更大的野心和雄心,而且永远会出现误判的情况,所以对于战略层的最大要求就是心力,要心硬如铁,该对不起你的时候,只能对不起,该牺牲你的时候,就只能牺牲你。如果还好你没有牺牲掉,你还活过来,我会再温暖地拥抱你,然后你再到那儿再去牺牲一次。

心力:为什么有些优秀的业务骨干不能成为你的帮手?是因为他可能太快于执行任务,但是能否用他的心力和你站在你的同一个层面配置所有的资源,处理所有问题?未必能够。当做一个企业的时候,你要首先判断一个人能够在什么层面上和你合作,这和他的业务能力未必相关,他未必是一个业务能力强的人,但属于心力强健的人,可以帮你看着资源,这也是好的合作伙伴。

第四级是愿景层

制订战略、搞定资源

就是愿力,要制定战略、搞定资源

第二个维度,知乎上的行业专家刘飞对于产品经理职业发展路径的总结

1. 成为产品专家

走这条路的话,就意味着在产品方面真的要做精。要想在目前纷乱的环境里立足,也绝对要有拿得出手的作品或者成绩。

1.1 做出家喻户晓的产品

就我目前的了解,真正做出家喻户晓的产品,除了要有很强的能力,真的还需要很凑巧的运气。做出优秀的产品倒也不难,难的是做出天时地利人和的爆款。只要有这么一个产品傍身,到哪里去都可以用得上专家的 title。

1.2 提出家喻户晓的概念

如果用户体验的五个要素、Don't make me think、KANO 模型、尼尔森可用性原则、长尾理论这样的概念,你能提出一个,那也可以成为专家级的人物。

即使你自己悟出了神一般的概念,但一直作为专精某个产品环节的实践者而不是布道者,意义并不会太大。因为产品设计并不是很多项目的核心价值,专精产品设计中的某个环节就更不会起到太大作用了。

1.3 成为产品领域的导师

没有很牛逼的产品,但也许你有很牛逼的一些学生,那也是一种成为产品专家的思路。很多产品领域的大牛就是因为几本书、一些专栏和经典的普及入门知识的文章走红的。

2. 顺势转行

基于自己的专业能力,能 hold 住更多对公司产生价值的环节。不仅局限在运营,在技术、营销、数据、市场等方面,都可以找到好的发挥余地。产品经理接触的工作非常杂,在不同公司、不同项目甚至不同时期,都会做不一样的事情。所以在锻炼好基本功之后,尝试转向某个更容易成长的职业方向,是我见到的大部分优秀产品经理的选择。

综上所述,产品经理的基本功锻炼好,会有更广阔的选择范围,同时,也会是一个让你终身受益的能力。

第二步:好好学习,才能升值加薪

腾讯课堂为你打造产品经理专业课程,助你更上一层楼

· 为什么选择做产品经理

· 如何成为优秀的产品经理

·产品经理进阶实战

· 高级产品经理修炼

第三步:充电完毕,好工作在这等你

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