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应届生入行产品经理,职业生涯须知

  • 时间:2018-01-12 13:17
  • 发布:产品经理培训
  • 来源:网络转载

亲爱的~~们,我在写这篇文章的时候,已经是2018年初。“产品经理”既然并不是从来就有的,那么,在你们满怀憧憬、矢志不渝的想投身这个职业的时候。你们需要知道的现实缩影是:

01入行

易被替代:初、中级的产品经理,更多的是在做,需求到产品转化之间的事情。换句话说,初级的产品经理,单论所做的工作内容,可以被任意一个UI设计、用研、运营——懂使用基本互联网工具的人所替代。

02现状

竞争激烈:由于看似没有门槛(不需要懂开发语言、不需要懂设计、不受专业限制),且看似薪水丰厚(互联网整体起薪,在整个行业中,除金融外,应该稳居第二)。然而,这个岗位的竞争和饱和状态,绝对比其他任何岗位都要竞争残酷的多。已经不再是前几年,个人软素质(沟通、逻辑、执行、创造等)比较好,就可以轻松获得“高薪厚职”的机会。

03发展

细分:互联网的平台规模红利期已接近尾声。互联网+的条件下,对产品经理,有了新的要求。产品经理蜕变掉”神话“之后,会有新的身份。产品经理在不同的公司、业务中,划分为不同职能的要求,如数据分析、用户增长、商业化等等。所从事的工作,也已经不再是传统意义上理解的画原型、出需求文档、提升用户体验....产品经理,已然演变成为,仅仅是一个Titile。

两极分化:高阶产品经理,发展更趋近于“原始产品经理”(小CEO);而初级产品经理,则演变成为,其他非技术开发岗的各种统称,很多公司不仅产品运营不分家,与其他岗位之间也开始混搭。

真相,只有一个

迷雾背后,究竟“产品经理”的真相是什么呢?产品经理究竟是什么样的存在?

社会的进步,是由人类追逐社会生产力提升,在推动着的。产品经理这个岗位职业也是如此。

互联网产品经理的兴起、火爆、火热,其实也是伴随着互联网火爆而兴起的。就让我这个跨界从业13年的产品老兵,来给大家分解剖析一下产品经理的谜团:

01名字惹的祸

产品经理,最开始时不知道是哪家互联网公司先起的名。“经理”,一下子就是“官”了。中国人,自古就是有“官瘾”的。

02互联网产品经理的前身

说到这个岗位的前身,在当初还未像今天这么火爆和发展的时候,它的名字,其实并非传统企业里的“产品经理”,而只是“需求工程师”、“UX(UI/设计)工程师”、“用研工程师”、“市场需求工程师”等...更贴近研发线的、且没有太多话语权,以及高薪。

03何时的改变?

自互联网进入web2.0时期后(2007年左右),互联网平台效应的推波助澜&CEO们的“自降身份”。TABLE(腾讯阿里百度雷军周鸿祎)的巨大成功,并且,其中马化腾、雷军、周鸿祎都以公司首席产品官的角色“标榜”自己。“产品经理”一职,开始正式步入广大求职军团的岗位TOP榜单

04还原一个真相

非高薪、非权职:大家都认为互联网产品经理的薪水高,但是,你们是否知道同比互联网技术开发,产品经理的薪水普遍赶不上技术开发?薪水高的,是一线独角兽互联网公司的评价薪酬。薪水的公式=个人能为公司创造的价值*市场稀缺度溢价比*公司剥削支付比(愿意支付剥削剩余价值的比)。而由于前些年,互联网公司普遍以烧钱博未来的现状存在,导致公司支付剥削比,不以公司利润为标准,而主要以快(挖墙脚)为准。再加上前几年,互联网人才供给与需求之间的溢价比非常高,才导致互联网产品经理,被戴上了“权、名、利三收”的光环。

05残酷&降温

几年前盛行的“产品经理”,几年前大家所认为的“产品经理”(包括《人人都是产品经理》、《结网》中所描述的互联网产品经理),已经进入“完全竞争”状态。也即,对于很多从业者来说,其实,并无太大的差别,随便可以替代和被替代。可想而知,“唱衰”产品经理,不是没有道理的。市场供大于求,“薪水”自然会下跌。但同时,细分型“产品经理”在日趋“吃香”。什么是细分型产品经理?如前面提到的,用户增长产品经理、数据产品经理...等。

06做一个“值钱的”产品经理

既然已经这么残酷了,是否意味着,产品经理就不值钱了?不,恰恰相反。20/80法则也是产品经理市场的生存法则。最值钱的产品经理是:

能高效搞定问题的人,才是值钱的产品经理

真正的优秀的产品经理,不是一个岗位,而是一类人,一类可以在从事任何岗位,都可以做到出类拔萃,高效高能的人。

请审视你的内心

职场的起点:既重要,也不重要。重要的是,职场的起点,决定着你在构建自己职业素养的时候,会在什么样的环境下,和什么样的人相处,让自己成为的什么样类型的人。不重要的是,职场起点所从事的岗位、职业、行业,在你人生漫长的职业生涯中,只是其中非常小的一个片段。

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