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面试前,产品经理应该如何准备作品集

  • 发布:网络
  • 来源:网络
  • 时间:2018-02-06 14:16

距离每年三、四月份的跳槽高峰期还剩一个多月了,相信很多人在写完工作总结之后也悄悄更新着简历,期望年后寻找更好的机会。现在不少公司在招聘产品经理的时候,除了查看简历之外,为了更全面地了解应聘者的能力,往往还会进一步要求应聘者提供一份作品集。本文基于作者自身的应聘经历以及对作品集本身的深度思考,写下这篇文章,一方面记录自己的思考成果,另一方面也希望能够对应聘交互设计、产品经理的同学提供些许建议和帮助。

本文共计2200字,预计阅读时间为5分钟。

作品集对于产品经理来说,到底意味着什么

在求职这个场景中,简历是应聘者相关工作经历和个人背景的展示,招聘方通过浏览简历来对你进行快速了解,将你从所有应聘者中挑选出来。那么在接下来的招聘环节里,作品集对于你有以下三个层面的意义:

1、它是在迄今为止的PM生涯中,你的智慧、灵感和劳动创作的直观展示;

2、它可作为你的简历中列举的经验和能力的间接印证;

3、它也可以直接暴露你看待问题的思路、对PM工作的理解程度、和执行力,以及你对PM工作的热爱程度。

所以,一个经过精心设计过的作品集应该拥有这些特点:

首先,作品集应该跟简历里的工作经验或能力描述相互印证,并且作品集里的展示能够主次分明,并且在这一点上跟简历和面试时的谈话内容保持一致性;

其次,作品集能够巧妙地展现你的某一个或某些亮点,比如设计能力,文案水平,思考的逻辑性、系统性和结构性等,这些都将是助你赢得这个机会的加分项;

第三,易用性,作品集查阅者能够很方便地进行查看,并且能够按照你的思路来深入了解你的能力和水平。这一点会在本文最后进行详述。

准备作品集前,你要对这两点做到心中有数

我们并没有上帝的“要有光,于是便有了光”的能力。在动手开干之前,还需要静下心来了解一些关于PM机会的前提和背景。这其中包括对产品经理这个岗位本身的认识及对你的目标机会的了解。

1、产品经理的日常工作

产品经理一般可以分为三个阶段:初级产品经理,中高级产品经理,产品总监。不同阶段的产品经理,他们的日常工作重心和被考察的点也不尽相同。

例如初级的产品经理需要的是需求的落地能力,与研发团队、运营团队等公司其他部门的高效对接能力,对上级交代事项的执行力等等,在企业中,初级产品经理充当的是一颗螺丝钉的作用。当初级产品经理进阶到中高级产品经理后,便有能力来推动项目、对接资源,此时他们最多的工作是各种各样的“平衡”,那么就需要中高级产品经理有一定的领导力、决断能力。产品总监往往坐在公司高级决策者的位置,外观行业动态,内品公司战略,大部分精力将被投放到研究产品的方向上。

所以针对你的意向岗位,有侧重地展示你能与之相匹配的能力,这无疑能够为你的作品集锦上添花。

2、意向岗位的入职要求

如果在你心中有了明确的目标岗位,那么你应提前了解目标岗位的入职要求,并将其内含的能力在作品集中表现出来。如果你并无具体目标岗位,走猎头推荐流程,那么你应该针对不同的细分行业、垂直领域来准备作品集。例如互联网金融行业所需要的数据分析能力,电商行业所需要的业务梳理能力等等。

准备作品集,唯有知己知彼,才能百战不殆。

身为PM,当然要用产品的思路来设计自己的作品集

其实细细一想,你的作品集也何尝不是一个有特殊受众、能满足特定需求的产品呢?所以不妨以设计产品的心态来看待你的作品集。

(1)确定产品集的受众用户

需要看到你的产品集的,一般是公司HR和岗位发布者。公司HR查看作品集的目的往往比较单纯,一般是抱着完成任务的心态来看待你的作品集;而岗位发布者看待你的作品集,是为了更全面的评估你,确认你是不是他寻求的那个人才——所以应将受众锁定为岗位发布者。如此说来,作品集的重要目的就是打败你的竞争对手,击中招聘者的心,让他刚放下你的作品集就想迫不及待地约你进一步详谈。

(2)设计作品集的时候需要注意的点

现在终于可以撸起袖子,打开各种文件夹,新建一个Word或PPT文档,预备开始大干一场了!恭喜你,接下来你可能会遇到各种各样的疑问和困惑啦~我在设计我自己的作品集里也有遇到过,下面我将以Q&A的形式将我的思考总结出来。

Q:通过什么工具来制作作品集?

A:最初的时候,我只是打算做一个PPT,将我做过的一些原型页面贴上去,再辅以文字说明的,后来觉得这样太干瘪了,像做汇报一样。后来我领悟到,应该首先想清楚你想要你的作品集最终以什么形式进行呈现,形式决定工具。所以我最后选择了AI来进行作品集的设计,并最终导出成为PDF文件。

Q:作品集内应该包括什么内容和信息?

A:大部分人的第一映像可能是,应聘产品经理嘛,挑几个画得漂亮的原型图就OK啦!然而在现实工作中,画原型图其实是PM工作中很小的一部分。

我首先梳理了我的PM经历和我参与过的几个项目,总结出我在每个项目里面最核心的贡献以及遇到的各种难点,接着将核心贡献和解决的难点归结成为我的能力,根据意向岗位的职位描述将能力划分出不同的优先级,最后根据优先级来选择印证相关能力的各类文档。我最终选择展示的能力有:

处理复杂实时交互场景的能力:通过原型图来展示;

优化服务流程的能力:同时列举优化前流程和经我优化后的流程图;

梳理复杂业务的能力:通过脑图来展示;

对所在市场的敏感度:通过竞品分析报告来展示;

工作之余对产品的思考:通过我的一些文章来展示;

... ...

总结成一句话就是:首先选择你要给对方看的能力,然后再选择合适的展示内容和呈现手法。

Q:如何让作品集在我的应聘过程中发挥最大的效用?

A:如果上面的都是方法论,那么这个问题就转向了战术了:将自己投射到招聘者的角色中,反复审视自己的作品集,从各个细节来进行优化,或者邀请同行好友对作品集进行评审,及时收取有效建议和反馈,让作品集尽可能从各个角度都能显现出你的投入和用心,这样当你把作品集发送给对方之后,你能看到成功在向你招手了。

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