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分享零经验拿下产品经理offer

  • 发布:网络
  • 来源:网络
  • 时间:2018-04-16 14:59

一直觉得自己是最幸运的那一波人,毕竟只申请了腾讯产品运营这一个岗位且没有任何产品相关的经历,却在一个月内就拿到 offer。

个人的运气不足说道,我只希望通过对自己和身边小伙伴备战过程的观察、反思,跟大家分享如何准备校招、如何对待校招以及校招对于我们的职业发展有什么更重要的意义,希望能对或焦虑或迷惘的你有一点点启发。

今天小编主要想分享下,在跟面试官一对一交流的过程中,我们该如何选择合适的素材、用生动的故事去打动面试官并得到认可,以及如何在提问环节给面试官留下好印象。

01 | 如何选择和积累素材

根据以往的经验,大家在面试的时候,大多分享的是自我感觉很高大上的经历。且不论在面试官眼中,这些经历是否真正具有含金量,面试官听了太多大同小异的项目经历也难免会审美疲劳。因此,我的经验是,避免过度包装和泛泛而谈,选择切入口较小、甚至是包含生活元素的案例。

以我自己的经历为例,入职后我才知道,面试官当时对我的零产品又很零散的经历其实是比较不满意的,但最后还是在众多竞争者中选择了我,正是被我分享的一个关于小黄车的故事打动了。

在我跟面试官在组内共事了 2 个月后的某天,面试官在茶水间和我再次聊起了这个小黄车的故事。

这其实真的是一个非常简单的故事,我和朋友在某个晚上想散步到校园门口,觉得路途遥远,于是想临时找两辆小黄车代步。

但是我们找了好多辆小黄都发现是坏的,懊丧之余我们打起了赌,我说根据我的分析,前面岔路口的那两辆小黄应该是好的,我们过去验证一下。

事实验证了我的猜想,我很兴奋地跟朋友复盘了自己观察和得出结论的过程,并且在面试中向面试官分享了我在这个过程中的思考,没想到面试官时隔 3 个月仍然记得我的这个小故事。

通过这段经历,我想跟大家分享的是,在选择素材展现自己能力的时候,大家可以不必追求看起来很辉煌但自己实际参与度并不高的经历。相反,应该避开这种误区,转而选择自己感触很深、适合自己发挥的其他经历。

这些经历可以是生活中真实的小故事,比如以旅游途中你如何协调朋友间不同需求的案例来体现你的 leadership。

要郑重提醒大家的是,经历造假是绝对不可取的,对于工作经验超过 5 年以上的面试官而言,通过对细节的追问来发现你逻辑中的漏洞是一件再轻易不过的事。

有亮点的 case 来源于对生活的细致观察和思考,这是我想跟大家分享的另一个经验。

我自己就非常喜欢思考生活中各种有意思的小事并且和朋友讨论看法,比如我们会讨论为什么每天都准时上班的保洁阿姨今天突然迟到了、我们各自的推测依据分别是什么,如果最后验证自己的猜想是正确的,我会非常有成就感。这其实也是我在享受发现问题、思考问题和解决问题所带来的快感。

我建议大家在平时也要注重培养自己发现和思考问题的习惯并不断总结规律,提高自己对生活的观察力以及分析解决问题的能力。有了这些日常的积累,怎么还会担心自己在面试中没有故事可以分享呢。

还有一个为面试梳理素材的小技巧,大家可以借助思维导图等工具来帮助自己厘清面试回答的思路,努力培养结构化的思维方式。

02 | 如何在面试中生动地讲故事

让我们先来看看面试官会对什么样的回答感兴趣。在前文中我们提到,雷同的项目介绍和空洞的自我标榜是没有意义的,面试官更关注的是你在项目中是怎样的角色、做出了什么贡献、你在这个过程是如何思考和解决问题的。

因此我建议大家在讲故事的时候,可以简单带过项目背景的介绍,把重点放在面对问题的应对机制上,即面对某个危机或矛盾,自己是怎么想的、为什么、先考虑什么后考虑什么、最后做出了怎样的判断等。

相信大家都听说过 STAR 法则,在 STAR 的基础上,我的经验是,要把重点更多地放在 Task 和 Action 上,Situation 和 Result 可以一两句话带过。也建议大家在讲述的时候注重细节与条理性、层次性。

03 | 如何在提问环节给面试官留下好印象

一般情况下,面试接近尾声时,面试官都会让大家自由提出疑问。只有有价值的提问才能给面试官留下好印象,如果在这个环节,你问的都是些答案很显而易见的问题,轻则没有加分,甚者还可能给面试官留下获取信息能力不足、自主解决问题能力弱的印象。

因此,对于这个环节,我的经验是,事先一定要对公司、岗位和相关的产品做充分的研究功课,再进一步提问你感兴趣的公司业务、岗位相关的问题。

比如我通过经理面的提问环节了解到面试的这个岗位以后主要负责某款战略产品后,我研究了目前市场上所有的相关产品。

在下一轮总监面的时候,我基于自己的市场调查进一步提问,这款产品在整个腾讯战略布局中的地位,这个问题不仅向面试官展现出我事先是有做功课的积极态度,同时也体现了我对自己职业发展的明确规划。

在最后 HR 面的时候,我告诉 HR 自己测试了市面上所有的同类产品以及得出的一些发现,向 HR 询问这款产品的定位以及与其他产品的区别,以此体现我的学习能力,同时也从 HR 侧获得了更多产品相关的信息。

此外,在提问环节,大家还可以向面试官提出自己职业规划与发展方面的困惑,但这样的困惑同样不建议是很空泛或者是很常识性的问题,问题中要体现自己的见解与思考。

比如我当时就分别向经理和总监提出了我长久以来的一个困惑——对于即将进入职场的年轻人,到底是培养宏观的思维方法重要还是从具体的事情中锻炼自己重要。

经理和总监的回答很相似,都认为年轻人应该先把具体的事情做好,再在实践的具体过程中摸索总结出自己的方法论。

这里要跟大家分享的是,面试官大多是从业经验 5 年以上的职场人士,他们的看法会很有借鉴意义,大家不妨抓住这个和职场人士面对面交流的机会,争取获得更有价值的信息。

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