产品经理培训
美国上市产品经理培训机构

400-111-8989

热门课程

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

  • 发布:产品经理培训
  • 来源:职场
  • 时间:2019-01-08 17:05

作为交互设计师,你肯定会遇到打开产品经理发给你的交互原型时,映入眼帘的是非常拥有“个人魅力”的交互文档,那么我们的工作就是将这些拥有“个人魅力”的文档进行重新梳理,补充缺失的东西,删除冗余的地方,将文档规范化。下面是在梳理过程中经常遇到的十二个问题,分享给大家,一起学习。

01、没有页面结构和编号的文档

对于产品经理来说,他们是产品设计的输出者,对于产品的逻辑和流程他们再了解不过了,但是对于交互文档的阅读者来说,他们是要通过文档内容了解页面结构和产品功能的,所以清晰的页面结构和页面编码可以帮助阅读者快速的找到页面,了解页面结构和功能逻辑。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

02、更新日志内容描述不详细

对于执行者而言,指令不详细相当于没有指令。所以,对于研发、设计和测试人员,文档的更新日志是为了帮助他们知道这个版本更新的功能具体是什么,细节有哪些。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

03、排版不整齐

整洁有序的卧室和邋遢的卧室,你更喜欢哪一个?交互设计文档也是一样,整洁的文档说明更有利于阅读者阅读。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题
产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

04、丢失功能

很多功能是要有前后操作逻辑的,比如新建一个内容,那么对于新建的内容,是否需要编辑和删除功能,对于数据量大的新增内容,是否需要提供查询功能,这些都需要考虑进去,如果需要,那么下一步就把他们补充进去吧。

比如下面这个例子:

产品要的功能是:

1、通过页面中两个字段进行查询,在下方列表中显示查询结果;

2、通过页面中两个字段进行新增,新增后在下方列表中展示新增的结果。

问题分析:

1、查询功能和新增功能公用了同两个字段,逻辑混乱;

2、点击新增不会出现新增页面只是在本页提示请选择上面两个字段,缺失新增功能;

3、如果缺失新增功能页面,那么编辑页面同样也是缺失的;

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

解决方案:

1、将查询功能和新增/编辑功能通过不同页面进行区分,各自负责各自的功能;

2、补充查询功能的重置,方便快速重新操作;

3、点击新增进入面包屑下一级显示需要新增的字段,保存后存入列表结果中;

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题


产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

05、功能过于复杂

合理的使用交互组件可以简化用户操作,提高操作效率,所以了解每个组件的实现功能和用户的使用场景非常重要。

比如选择一个时间范围,用两个时间选择器可以实现此功能,用一个时间选择器也可以实现此功能,两者相比较,使用一个组件可以减少用户点击的次数,体验效果更佳。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

06、操作顺序混乱

我们的阅读顺序通常是从上往下,从左往右,但是如果偏偏要改变这个顺序,那么就会增加用户的使用成本。

我们来看下面的这个例子:

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题


产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

操作者是物业的管理人员,使用场景是将负责的小区的公共区域产生的费用分摊给对应的客户,从而完成费用统计。

操作步骤:

第一步:选择小区,表计类型、分摊方式等基本配置信息;

第二步:设置分摊范围,即选择需要分摊的客户都有哪些;

第三步:将基本配置信息和所选的分摊客户进行保存,得出该小区的分摊费用结果。

问题分析:

1、所有的操作按钮都放置在一起,没有优先级;

2、所有操作按钮在页面的中间放置,有些操作不符合操作顺序;

3、删除选中分摊设置按钮删除的是哪些内容,有疑问;

4、清空操作是清空哪些内容,有疑问;

5、客户选择弹框中的按钮冗余,分不清楚每个按钮的使用规则;

针对以上问题进行重新设计:

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题


产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

解决方案:

1、将作用于同一个内容的操作按钮进行分组;

2、根据用户操作步骤,将操作按钮进行先后分级;

3、在保证功能实现的前提下删除多于的操作按钮;

4、规范多选操作的交互样式;

通过以上分析,我们在做交互设计的时候,首先要详细了解它的使用场景,使用步骤,实现的目标,了解之后再做设计重构就会很有针对性,而且很高效。

07、使用截图

有时候我们会在交互文档中发现整张截图,通常是因为产品经理们比较忙,他们在看到同类功能页面的时候直接截图过来,以表示他们想要的功能设计,好吧,你赢了,我们来改成可编辑的样式吧。

08、缺少功能指引

我们先来看下面的一个例子吧。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

这个功能的需求是用户需要选中弹框中的一条数据,带入到上级页面的查询项中,但是怎样将弹框中查询到的数据选中,用户就需要开动脑筋了各种尝试了,单击、双击还是全选?

我们对弹框进行了优化,加入单选按钮和确认按钮,用户就明白了。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题
产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

09、缺少面包屑

页面中的面包屑是用来告知用户当前所在的位置以及它的上级页面是哪里,相当于页面的导航和定位,如果没有页面定位,用户在多层级的结构中很容易迷失,所以用面包屑给用户一个指引吧,迷失的感觉可不是很好,但是需要注意一点,面包屑导航的层级最多不要超过三个,太复杂的事情谁都不会喜欢。

10、出现双弹框

弹弹弹,弹走鱼尾纹。弹框是打断用户操作的一种非常不友好的交互方式,所以我们要尽量的减少弹框的出现,可以利用面包屑多层级设计减少弹框的出现。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题
产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题


产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

11、不一致

字段文案不一致

同一个字段的名称不统一,导致这种问题的原因之一是产品功能复杂,在没有统一规范的前提下由多人负责产品输出。建议把同一个产品中使用到的所有字段进行梳理和规范,包括字段名称,字段长度限制,选择项的内容等等,梳理后,不管多少人进行修改,都可以保持一致性。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

操作位置不一致

同样的操作在不同的页面放置的位置不一致,用户刚习惯了一种操作,到了另一个页面,迷茫了,操作位置变了,用户还要重新适应,无形中增加了用户的学习成本。所以,遇到不统一的地方,别犹豫,统一它们。

比如常用的操作:保存 取消;保存 返回;新增;批量删除;

提示文案不一致

虽然说同一句话可以用多种文案来表达,但是在产品设计中,同样的功能同样的提示还是需要保持统一的,用户使用产品一段时间后,就会养成习惯,当看到某几个字的时候就知道这句话的意思。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

12、用很多文字描述一个复杂流程

人脑处理图片信息的速度要快于文字,所以当我们给别人讲述一个流程时,用流程图展示要比文字描述更直观,阅读人员可以清晰快速的知道这里是需要判断的,从而避免功能遗漏,所以试着用流程图代替那些密密麻麻的文字吧。

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

以上十二个问题就是本人在工作中接到产品经理的原型图时经常遇到的一些问题,但是我们的目标是一样的,就是给用户提供最好的服务,所以大家奔着一个方向努力,发现问题、分析问题、解决问题,共同努力创造更好的产品。

预约申请免费试听课

上一篇:产品经理怎么管理项目进度?
下一篇:产品经理该如何在简历中扬长避短?

产品经理口中的打工思维和股权思维指的是什么?

产品经理面临职业瓶颈怎么办?

产品经理面试:这些公司不能去

产品经理在输出交互原型时容易忽略的十二个问题

选择城市和中心
贵州省

广西省

海南省